Новости на портале Market-FMCG.ru

В 2018- 2019 годах изменилась парадигма потребительского рынка России. После глубокого падения в 2015–2016 годах и стагнации в 2017 году многие торговые сети не выдержали усилившийся конкуренции и не смогли адаптироваться и к изменению покупательского поведения, в связи с чем сократили объемы продаж, вынуждены были закрыть ряд ставших нерентабельными торговых объектов, а некоторые свернули операционную деятельность и покинули рынок. 

В российском «Ашане», теряющем выручку четвертый год подряд, циркулирует информация о том, что ситуация в компании может развиваться по китайскому сценарию. Еще в 2017 году Auchan продал часть китайского бизнеса Alibaba. 

Нормы закона о торговле, ограничивающие рост крупных торговых сетей, не распространяются на интернет-магазины. Это дает лидерам рынка X5 и «Магниту» возможности для роста в тех регионах, где им уже запрещено открывать новые магазины

Ретейлеры стали самыми крупными заказчиками на рынке складской недвижимости. Общий объем распределительных центров крупных торговых сетей в России приближается к 5 млн м2 . В ближайшие несколько лет драйвером роста рынка станут онлайн-магазины.

Вот-вот уже близится судьбоносный для многих третий квартал, определяющий стиль закрытия года, - то ли спокойно и уверенно, то ли с криками и воплями в декабре

Евгений Лимаренко, руководитель направления по развитию аналитических систем «Первый Бит», объясняет, почему налоговики технологичны, а ретейл — нет, и называет пять причин, мешающих сетям внедрять искусственный интеллект.

Какие новые форматы тестирует «Магнит», в каких регионах закрывается «Ашан», что запускают AliExpress и «ВКонтакте», почему ретейлеры в США терпят убытки и другие события из сферы торговли, общепита и торговой недвижимости с 19 по 23 августа.

О том, почему креативные кластеры становятся все популярнее и какие зарубежные проекты могли вдохновить на создание таких пространств

О том, как освоить Интернет как место продажи продуктов питания, как это пытаются сделать практически все крупные российские ретейлеры, кто быстрее найдет ключ к сердцу российского покупателя, кому из них онлайн принесет несметные богатства, для кого станет ловушкой.

Почему ретейлеры перестали стесняться собственных торговых марок, сколько можно заработать на ЗОЖ и тех, кто считает калории, знает Светлана Силенина, руководитель направления «Потребительские рынки» INFOLine

О том, что фермерские продукты на полках торговых сетей в большинстве случаев — это всего лишь маркетинговый ход.

Беспокойным головам наших топов не дает покоя мысль избавиться от последних работяг в закупках и контролировать ввод и вывод ассортимента автоматическим способом.

Иван Мельник, директор по инновациям X5 Retail Group, рассказывает о том, как компания отбирает стартапы, решения которых внедряет

Для российских компаний Китай — золотая жила. Низкий уровень инфляции (2,1%) и безработицы (4,1%) обеспечивает дистрибьюторам из Поднебесной большой поток покупателей, удовлетворить которых местные производители пока не в состоянии

Эффективность планирования в ретейле и дистрибуции держится на трех китах. Первый — учет прошлого опыта, второй — быстрое внедрение системы планирования, третий — простота реализации плана. Сочетание этих факторов и определяет успех проекта.

Доставка заказов день в день остается редкостью, на прилавках магазинов не всегда бывают нужные продукты, а для ретейлеров логистика — одна из самых ресурсозатратных сфер бизнеса. Как новые подходы к логистике и прогнозирование спроса могут изменить рынок

Маркетплейсы обеспечивают ретейлерам самый большой трафик товаров. Но не все товары одинаково успешно продаются через агрегаторы. Оказывается, для FMCG-брендов работа на маркетплейсах — настоящее испытание.

Темп роста доходов FMCG-производителей снизился с 9,7 до 1,2% в период 2011–2018 годов. Эксперты McKinsey выделили четыре принципа эффективного сотрудничества между FMCG-производителями и ретейлерами

«Магнит» — это 20 тыс. торговых точек и около 300 тыс. сотрудников. О том, как крупнейший российский ретейлер ищет людей на массовые позиции, чем отличается поиск в регионах и почему поколение Z — не проблема, рассказывают директор департамента управления талантами руководителей и офисного персонала компании Анастасия Боровикова (на фото слева) и директор департамента по работе с массовым персоналом Людмила Боровкова.

Потребитель технологичный, потребитель экологичный и потребитель в поисках простоты — в исследовании TrendVision от Ipsos

Июль - самый спокойный месяц в нашем бизнесе. Давайте посмотрим, чем же заняты основные лидеры отрасли в летний период затишья

Юрий Ковтун, генеральный директор группы компаний Cersanit в России и Восточной Европе, рассказывает, как спроектировать и построить успешную дистрибьюторскую сеть

Основные операционные юрлица сети «Красное & Белое» формально сменили владельца — теперь ее основатель Сергей Студенников является их бенефициаром через Кипр. Изменения — часть сделки со структурами Игоря Кесаева

Магнит является ключевой фишкой российского сектора продуктового ритейла. Компания пережила громкий взлет в период с 2008 г. по 2016 г. и столь же мощное падение в 2018 г. В данном обзоре разбираются причины потери лидерства в секторе, ближайшие перспективы Магнита, связанные с новой стратегией трансформации бизнеса, а также дается оценка акций с использованием модели DCF и сравнительного анализа. 

Во главе российской сети №2 Наумова пробыла 13 месяцев.Что сделала, и чего не сделала топ-менеджер.

Разбор темы с анализом распределения ответственных за судьбу конкретного СКЮ, все по порядку и реально.

Сергей Беляков, председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ)рассказал о магазинах будущего, исходе иностранных ретейлеров из России и о том, что делать маленьким сетям, когда доходы потребителей падают, а доли лидеров растут.

Какие магазины любит взыскательный московский клиент? Где ему не нравится персонал? А каким сетям надо всерьез проследить за порядком в торговых залах? Агентство по управлению репутацией в сети Digital Guru проанализировало 361 тысячу отзывов клиентов о популярных сетевых магазинах Москвы в Яндексе и Google и получило результаты, которые наверняка заинтересуют маркетологов розничных сетей. В том числе исследование показало, как сети с большим количеством розничных точек представлены на картах, как в картографических сервисах меняется информация о них, как ритейлеры работают с отзывами. 

Bain & Company проанализировала ретейл-рынок США и выделила пять успешных моделей розничных компаний будущего, которые могут оказаться применимыми и в России

О том, что мешает ретейлерам наладить продажу сопутствующих товаров и как с этим бороться, рассказал Альберт Тютин, бизнес-тренер по экспертным продажам в b2b и b2c

После ретейла, технологий и медиа прорывные изменения ударили по сектору потребительских товаров. Bain & Company предлагает практические шаги, которые помогут компаниям из этой сферы попасть в будущее

Максимальная зарплата специалиста по продвижению продукции в местах продаж, то есть мерчандайзера, в Москве составляет 150 тыс. рублей в месяц. И этим дело не ограничивается. 

Агрессивная экспансия, дешевая одежда для экономных потребителей и минимализм, который увековечивают в музеях, — «РБК Pro» собрал истории о том, какие стратегии помогли японскому ретейлу покорить местных покупателей и западный мир

Почему компаниям сегодня не удается проанализировать расходы россиян с такой точностью, чтобы предлагать им в нужное время в нужном месте то, что они хотят, и какие улучшения ожидаются в будущем — разобрался сервис Rate & Goods
\

Спикеры Spring Session 2019 обсудили будущее маркетинга в условиях турбулентности на потребрынке, стратегии брендов в эпоху omnicommerce и способы вовлечения через контент. Dentsu Aegis Network специально для «РБК Pro» собрала ключевые тезисы конференции

Предпочтения современных потребителей кардинально поменялись за последние 10 лет: потребление традиционных форматов продуктов падает, теперь покупателей интересуют функциональные продукты с суперфудами: мороженое с тибетскими ягодами годжи, батончики с ядрами какао-бобов и напитки с плодами камю-камю с берегов реки Амазонки. Покупателю недостаточно, чтобы продукт просто удовлетворял его потребность в калориях, он ищет в еде конкретную пользу для организма. Новый тренд на продукты питания, которые заботятся о здоровье вместо аптечных биодобавок, уже захватил мир, а теперь добрался и до России.

Сотрудники российского подразделения французской сети «Ашан», входящей в топ-5 продуктовых ретейлеров России, публично обратились к акционерам с просьбой о реформах, поскольку компанией «управляют страх, слезы и высокомерие». С января компанию по разным причинам покинули почти 5,4 тыс. человек. Но в самой сети проблемы в этом не видят.

Обозначениям «эко», «био», «натуральный» на упаковке товаров доверяют более 40% покупателей. Продажи повышают даже пометки «выращенный на траве», «свободного выгула», «без причинения вреда дельфинам».

Торговля близка каждому, и все имеют с ней дело ежедневно. Что делать когда сама торговля уже давно и безнадежно сидит в болоте?

Поставщики наверняка слышали про такую распространенную отговорку закупщиков, - “Ассортиментный Комитет не разрешил”. Что же это такое и почему он может блокировать решения конкретного категорийного менеджера?

Поколение родившихся в 1990-е — главная надежда современных компаний. Но юные потребители не спешат радовать бизнес и неохотно расстаются с деньгами: транжирству они предпочитают прижимистость, а вместо брендовых магазинов выбирают секонд-хенды

Сложно писать о негативных трендах, которые имеют мало шансов к обратимости, но к сожалению в этот раз видимо придется констатировать.

Ретейлеры отчитываются о слабых итогах продаж в офлайн-магазинах и строят мрачные прогнозы. Это говорит только о том, что они не умеют эффективно управлять реальными магазинами, а совсем не об уходе торговли в онлайн, считает колумнист Bloomberg Opinion

Средняя цена российского экспорта продовольствия в разы меньше, чем европейского, — всего $0,31 против $1–2 за килограмм. Дело в том, что из России вывозится преимущественно зерно, а из Европы — переработанная продукция

Средняя цена российского экспорта продовольствия в разы меньше, чем европейского, — всего $0,31 против $1–2 за килограмм. Дело в том, что из России вывозится преимущественно зерно, а из Европы — переработанная продукция

Общее снижение покупательской способности населения, сужение рынка традиционной розницы и активное развитие сегмента интернет-продаж — все это влияет на то, как работают FMCG-компании и какие специалисты им нужны

Большие данные помогают модным брендам меньше вредить природе. Дешевая одежда может перестать привлекать покупателей. Технологии гоночных машин применяют для энергосбережения. Какие еще тенденции, связанные с заботой о природе, могут изменить ретейл?

Рынок биопродуктов Франции превращается из модной темы, вызывающей недоверие половины населения, в динамично растущую нишу, которая будет формировать не менее десятой оборота FMCG-сетей. Опасаясь роста конкуренции, сети идут на эксперименты

Истории откатов в торговых компаниях, ставшие достоянием общественности, показывают, что ретейлеры теряют из-за внутренней коррупции сотни миллионов рублей.